Обедал сегодня "бизнес-ланч", в состав которого входит, так называемый, "салат бар" - возможность нагрести себе салатов, сколько уместится в тарелку и чтобы потом еще осталось место в организме для первого, второго, дессертика, напитка, чая, фруктиков. За все удовольствие всего 200 рублей! Заметил, что отсутствует (либо скрыто от глаз) наблюдение за посетителями, кто сколько захотел, столько поел. При этом, посетители берут все достаточно вмеру, без излишеств. Вроде, понятно, зачем набирать больше, чем можешь съесть? Мысль рванула дальше - гипотетически, представим себе банкомат, работающий по принципу "возьми, сколько нужно, каждому подошедшему ежедневно с 12 до 16:00 хватит". Может быть мысль устаревшая и уже есть книга, написанная на эту тему?
Белов Александр: Сообщения
Отель
Хижина Робинзона (Феодосия) находится несколько в стороне от города, имеет свой пляж. Сайт: https://robinzon-feo.ru/ . Из особенностей: 1) Оплата по пластиковой карте возможна в сезон, в окончание сезона терминал сдают,оплата становится только за наличные. 2) Апартаменты в сезон раскупаются заранее.
Вода была теплая, прозрачная, дно и берег песчаные. Песок ракушечного происхождения (Золотой пляж), поэтому даже в шторм вода остается достаточно прозрачной.
Волнение возможно при северо-западном ветре. Глубина у буйка примерно 1,8 м.
Хижина Робинзона (Феодосия) находится несколько в стороне от города, имеет свой пляж. Сайт: https://robinzon-feo.ru/ . Из особенностей: 1) Оплата по пластиковой карте возможна в сезон, в окончание сезона терминал сдают,оплата становится только за наличные. 2) Апартаменты в сезон раскупаются заранее.
Вода была теплая, прозрачная, дно и берег песчаные. Песок ракушечного происхождения (Золотой пляж), поэтому даже в шторм вода остается достаточно прозрачной.
Волнение возможно при северо-западном ветре. Глубина у буйка примерно 1,8 м.
Решил написать в бложик, так как шаблоны hr-сайтов и форумов, считаю, плоховато пригодны для нашей вакансии. Приведу несколько примеров, поясняющих, чем придется заниматься руководителю проектов, работая в ООО "Белов и партнеры" дистанционно, посредством RMS. Основная задача руководителя проектов в RMS заключается в том, чтобы предоставить заказчику требуемую функциональность, к ожидаемому сроку, за приемлемую плату.
Чтобы предоставить требуемую функциональность, руководитель сначала анализирует и достигает понимания требований заказчика, формулирует по каждому Воспроизводимые Пользовательские Примеры (ВПП). Во время анализа и достижения понимания требований выясняет ожидания заказчика к срокам и стоимости решения. При отсутствии такой информации от заказчика, действует в рамках стандартных условий.
Далее, руководитель производит декомпозицию требований заказчика на задачи, которые размещает в открытый среди сотрудников конкурс концепций, сроков и времени, управляет конкурсом до передачи каждой задачи на выполнение. После передачи контролирует сроки выполнения заданий сотрудниками. После сдачи решений сотрудниками в RMS автоматически создаются задачи тестирования, попадают в конкурс концепций, сроков и времени тестирования, руководитель распределяет задачи тестирования, контролирует сроки, результаты, планрует сроки передачи исправных решений заказчикам. Иногда руководителю приходится брать задачи разработки и/или тестирования для самостоятельного выполнения (важные, ответственные задачи, задачи повышенной сложности, вместо разработчика и пр.), поэтому руководитель, в принципе, должен быть готов, как говорится, "встать к станку" в случае необходимости, опыт программирования будет в этом случае полезным, навыки программирования необходимо поддерживать на актуальном, высоком уровне, необходимой литературой и курсами мы обеспечим.
Оплата руководителю проектов производится по результатам работы, выраженной в часах. Результаты работы - это результаты лично выполненной работы (анализ, разработка, тестирование, внедрение) плюс доначисленное премиальное время. Личные результаты оплачиваются по ставке базового тарифа (600 руб/час), доначисленное премиальное время - половина базового тарифа. Доначисление премиального времени производится после оплаты решений заказчиком за лично выполненную работу и за работу сотрудников в руководимых проектах.
При правильной организации работы, 1 час работы руководителя обеспечивает 2-5 часами работы сотрудников. Соответственно, при производительной личной выработке хотя бы в размере 2 часа в день (при 6-8-часовом рабочем дне), суммарный доход руководителя становится в пределах 48000-72000 рублей. Увеличение выработки возможно за счет увеличения доли результативных работ. При результативности 4 часа в день (пожалуй, предел для 6-8 часового рабочего дня), уровень дохода превышает 100000 руб.
Выплаты руководителю производятся в рублях, ежемесячно безналичным переводом по договору подряда на расчетный счет индивидуального предпринимателя или по договору гражданско-правового характера на счет "до востребования", открытый на физическое лицо в любом банке РФ. Во втором случае, работодателем из суммы гонорара удерживается, перечисляется в бюджет 13% НДФЛ и дополнительно уплачиваются взносы в ПФ, подаются декларация в ФНС и сведения в ПФР.
Принят закон, позволяющий работодателю заключать трудовой договор с дистанционными работниками http://www.garant.ru/hotlaw/federal/467010/ , но на мой взгляд, закон ни как не снизил налоговое бремя работодателя, лишь добавил сложностей.
Чтобы стать руководителем проектов в RMS, необходимо, зарегистрироваться и успешно пройти вступительное тестирование в RMS в качестве сотрудника. После регистрации и успешного прохождения вступительного тестирования необходимо продемонстрировать свою результативность, выполняя задачи разработки, тестирования, анализа, получая их на выполнение, участвуя в конкурсе. Оплата сотруднику расчитывается аналогично, личное время умножается на базовый тариф, премиальное на половину базового тарифа. В премиальном времени только личное премиальное за оплаченные заказчиками работы (зачтенные в счет работ авансы, в том числе).
Если после прочтения остались какие-то вопросы, пожалуйста, задавайте любым, удобным способом.
Чтобы предоставить требуемую функциональность, руководитель сначала анализирует и достигает понимания требований заказчика, формулирует по каждому Воспроизводимые Пользовательские Примеры (ВПП). Во время анализа и достижения понимания требований выясняет ожидания заказчика к срокам и стоимости решения. При отсутствии такой информации от заказчика, действует в рамках стандартных условий.
Далее, руководитель производит декомпозицию требований заказчика на задачи, которые размещает в открытый среди сотрудников конкурс концепций, сроков и времени, управляет конкурсом до передачи каждой задачи на выполнение. После передачи контролирует сроки выполнения заданий сотрудниками. После сдачи решений сотрудниками в RMS автоматически создаются задачи тестирования, попадают в конкурс концепций, сроков и времени тестирования, руководитель распределяет задачи тестирования, контролирует сроки, результаты, планрует сроки передачи исправных решений заказчикам. Иногда руководителю приходится брать задачи разработки и/или тестирования для самостоятельного выполнения (важные, ответственные задачи, задачи повышенной сложности, вместо разработчика и пр.), поэтому руководитель, в принципе, должен быть готов, как говорится, "встать к станку" в случае необходимости, опыт программирования будет в этом случае полезным, навыки программирования необходимо поддерживать на актуальном, высоком уровне, необходимой литературой и курсами мы обеспечим.
Оплата руководителю проектов производится по результатам работы, выраженной в часах. Результаты работы - это результаты лично выполненной работы (анализ, разработка, тестирование, внедрение) плюс доначисленное премиальное время. Личные результаты оплачиваются по ставке базового тарифа (600 руб/час), доначисленное премиальное время - половина базового тарифа. Доначисление премиального времени производится после оплаты решений заказчиком за лично выполненную работу и за работу сотрудников в руководимых проектах.
При правильной организации работы, 1 час работы руководителя обеспечивает 2-5 часами работы сотрудников. Соответственно, при производительной личной выработке хотя бы в размере 2 часа в день (при 6-8-часовом рабочем дне), суммарный доход руководителя становится в пределах 48000-72000 рублей. Увеличение выработки возможно за счет увеличения доли результативных работ. При результативности 4 часа в день (пожалуй, предел для 6-8 часового рабочего дня), уровень дохода превышает 100000 руб.
Выплаты руководителю производятся в рублях, ежемесячно безналичным переводом по договору подряда на расчетный счет индивидуального предпринимателя или по договору гражданско-правового характера на счет "до востребования", открытый на физическое лицо в любом банке РФ. Во втором случае, работодателем из суммы гонорара удерживается, перечисляется в бюджет 13% НДФЛ и дополнительно уплачиваются взносы в ПФ, подаются декларация в ФНС и сведения в ПФР.
Принят закон, позволяющий работодателю заключать трудовой договор с дистанционными работниками http://www.garant.ru/hotlaw/federal/467010/ , но на мой взгляд, закон ни как не снизил налоговое бремя работодателя, лишь добавил сложностей.
Чтобы стать руководителем проектов в RMS, необходимо, зарегистрироваться и успешно пройти вступительное тестирование в RMS в качестве сотрудника. После регистрации и успешного прохождения вступительного тестирования необходимо продемонстрировать свою результативность, выполняя задачи разработки, тестирования, анализа, получая их на выполнение, участвуя в конкурсе. Оплата сотруднику расчитывается аналогично, личное время умножается на базовый тариф, премиальное на половину базового тарифа. В премиальном времени только личное премиальное за оплаченные заказчиками работы (зачтенные в счет работ авансы, в том числе).
Если после прочтения остались какие-то вопросы, пожалуйста, задавайте любым, удобным способом.
Белов АлександрВсем
С концерта вернулся, еще свечусь )
Как хорошо, что авто утром припарковал! Плоховато - надо было ближе к выезду, выезжал с парковки 30 минут. 3 очереди было на вход, как-то удачненько просочился в среднюю. Места, конечно, балкон и чуть сбоку. С моим зрением видно было слабовато, но слышно отлично. Начал выступление с If I Ever в новом звучании под оркестр. Сразу ухватил за душу. Иногда касался сердца, которое в этот момент замирало, останавливая дыхание, иногда брал за горло комком, мокрил глаза, сыпал мурашки по всему телу. Дирижер, похожий на Гарри Потера, жег напалмом. Скрипки вынимали душу, раскатывали, очищали и снова закатывали внутрь. Изумительно сбалансированный звук, слышно и голос, и каждый инструмент, и все звучит широко, раскатисто. Иногда растворялся в полифонии, особенно, когда звучит несколько мелодий - для голоса одна мелодия, у скрипок другая, духовые ведут третью. Все это приправлено ритмически, толи размером 12/8, то ли, 6/4. На какой-то из песен 9/4. При всей сложности, звучало все красиво, легко, просто. Без лишних команд подпевал зал, причем, вовремя вступали, выпевали фразы, строили правильное многоголосье. Даже Стинг всех похвалил по-русски: "Хорошо!". Шедевриально прозвучала "Burbon street". Перед ней Стинг сказал по-русски: "Эта песня про вампира". Звуковое и световое оформление продрало до костей. Если на концерте 2001 года местами включались некоторые записанные на компьютере куски, сегодня все было 100% живое исполнение, без всяких сэмплов. Концерт шел с 20 до 23. Под занавес зал уже рукоплескал, Стинг все пел и пел. В завершение спел акапелло (песню ранее не слышал), дав понять, что оркестр уже должен отдыхать.
Феерично! Существенно краше, чем в 2001! Кто не сходил, думаю, смогут посмотреть на СТС (значки раздавали, типа "Я сходил на концерт" со своим лого и веера).
Как хорошо, что авто утром припарковал! Плоховато - надо было ближе к выезду, выезжал с парковки 30 минут. 3 очереди было на вход, как-то удачненько просочился в среднюю. Места, конечно, балкон и чуть сбоку. С моим зрением видно было слабовато, но слышно отлично. Начал выступление с If I Ever в новом звучании под оркестр. Сразу ухватил за душу. Иногда касался сердца, которое в этот момент замирало, останавливая дыхание, иногда брал за горло комком, мокрил глаза, сыпал мурашки по всему телу. Дирижер, похожий на Гарри Потера, жег напалмом. Скрипки вынимали душу, раскатывали, очищали и снова закатывали внутрь. Изумительно сбалансированный звук, слышно и голос, и каждый инструмент, и все звучит широко, раскатисто. Иногда растворялся в полифонии, особенно, когда звучит несколько мелодий - для голоса одна мелодия, у скрипок другая, духовые ведут третью. Все это приправлено ритмически, толи размером 12/8, то ли, 6/4. На какой-то из песен 9/4. При всей сложности, звучало все красиво, легко, просто. Без лишних команд подпевал зал, причем, вовремя вступали, выпевали фразы, строили правильное многоголосье. Даже Стинг всех похвалил по-русски: "Хорошо!". Шедевриально прозвучала "Burbon street". Перед ней Стинг сказал по-русски: "Эта песня про вампира". Звуковое и световое оформление продрало до костей. Если на концерте 2001 года местами включались некоторые записанные на компьютере куски, сегодня все было 100% живое исполнение, без всяких сэмплов. Концерт шел с 20 до 23. Под занавес зал уже рукоплескал, Стинг все пел и пел. В завершение спел акапелло (песню ранее не слышал), дав понять, что оркестр уже должен отдыхать.
Феерично! Существенно краше, чем в 2001! Кто не сходил, думаю, смогут посмотреть на СТС (значки раздавали, типа "Я сходил на концерт" со своим лого и веера).
Подробности мероприятия на странице организаторов http://compaud.ru/seminar-abelov/ . Количество мест ограничено.
Чтобы не повторяться, приведу ссылку на свое мнение, размещенное на infostart.ru http://forum.infostart.ru/forum1/topi...sage796612
Официальный отчет - презентации, фото, видео и прочее, размещен здесь http://infostart.ru/public/162790/
К высказанному добавлю - особенный, все-таки, город Питер. Невский проспект - есть, где поесть, выпить/закусить, попеть, поглазеть. Культурная столица демонстрирует свою близость к Европе - через каждые 50 метров раздают флайеры всяческих массажных салонов, спрятавших свою наружную рекламу в парадные. Множество мини- и макси-отелей с вменяемыми ценами, вполне приличным сервисом. Припарковаться затруднительно (благо в отеле своя охраняемая парковка). Единицы ставят свои авто на тротуаре, на проезжей части злополучная полоса "А". Вечером многолюдно и многотранспортно, в пятницу пробка в сторону начала Невского. Позже, может, продолжу.
Официальный отчет - презентации, фото, видео и прочее, размещен здесь http://infostart.ru/public/162790/
К высказанному добавлю - особенный, все-таки, город Питер. Невский проспект - есть, где поесть, выпить/закусить, попеть, поглазеть. Культурная столица демонстрирует свою близость к Европе - через каждые 50 метров раздают флайеры всяческих массажных салонов, спрятавших свою наружную рекламу в парадные. Множество мини- и макси-отелей с вменяемыми ценами, вполне приличным сервисом. Припарковаться затруднительно (благо в отеле своя охраняемая парковка). Единицы ставят свои авто на тротуаре, на проезжей части злополучная полоса "А". Вечером многолюдно и многотранспортно, в пятницу пробка в сторону начала Невского. Позже, может, продолжу.
Выехал на час позже расчетного времени, долго выбирался из центра Москвы - за 2 часа проехал лишь 90 км. Потом, вроде, покатился 90 х 60 х 90 и только начал наверстывать, Вышний Волочок попался в 300 примерно км от Москвы. Единственный светофор в городишке держит всех - автомобили, пешеходов. Колонна выстроилась на 12 км. Часок, похоже, и тут потерял. Дальше задождило, итоговое время от Москвы до Невского проспекта получилось 11 часов (700+ км). Атмосфера какая-то тусовочная на Невском, не смотря на поздний час и дождь. Зашел поужинать, отреагировав на вывеску live music, а тут дамы шест натирают. Смотрелся странно, наверное, попросившись в некурящий зал
Заложницу 2 посмотрел уже, наверное, с месяц назад, но вспомнил, что впечатления от просмотра зажал в свое время, вспомнил про него, когда увидел погоню по крышам в Стамбуле на фоне мечети в 007:Координаты "Скайфолл". Единственно, в бондиане по этим крышам гонялись на мотоциклах, а в Заложнице по этим же крышам бегали ногами. В двух фильмах одинаковые крыши, похожая погоня, хотя на мотоциклах, конечно, выглядит круче. Когда смотрел про Бонда, показали Шанхай. В Шанхае побывал лично в 1989 году. Город был своеобразный, по центральной улице в то время за день проходили пешком примерно 1 млн.человек, яблоку не где было упасть. Для пешеходов у проезжей части отбирали заграждениями несколько полос с каждой стороны. Местами были видны котлованы, вырытые вручную лопатами под будущие небоскребы. Людей больше, чем рабочих мест - в чайной лавке, площадью менее 1 кв.м. работало 3-4 продавщицы и те умудрялись не обращать на покупателей внимание. В киоске на остановке можно было купить и пиво и китайский шелк. Длинные колонны навьюченных велосипедистов, везущих рано утром свои товары в город. В 007 город уже совершенно преобразился - такое впечатление, что в городе за каких-то 20 с малым лет выстроилось несколько десятков районов, как Москва-сити и множество шикарнейших магистралей и развязок. Печаль берет от скорости отечественного строительства.
Облачный атлас - трехчасовая картина о реинкарнациях, хотя, конечно, намешано в нее гораздо больше. Тут и про инопланетян, и про матрицу, про любовь, в том числе однополую и неразделенную, единство, разрыв шаблонов, выход за рамки, убийство, самоубийство, курение травки, орков, подполье, надполье, электро-магнитные дороги, трех-мерное уличное движение без пробок. Узнал одного из актеров - Бен Уишоу. Он же, как оказалось, в 007 играл кулхацкера а еще раньше - Жан-Батист Гринуя в "Парфюмере". Талантливый актер. Зал бурно реагировал протестным вскриком "Нет!", когда он посягнул на поцелуй своего работодателя, и довольным "Да-а-а", когда его соблазнила Холли Берри, перекрашенная в еврейку. Холли Берри, иногда, было трудновато признать, в героях, особенно в роли старого корейца/китайца с металлической заплаткой на глазу. В целом фильм мне показался нудноватым и с несколько перегруженным сюжетом, огромным количеством мест, где возникает желание поскобрезничать, поязвить. 007, в принципе, понравился. Местами аккуратно ввернут английский юмор, местами просто познавательно, например, про быт английских стариков - почивших родителей агента, местами трагично и печально, местами достаточно захватывающе. В общем, из последних пяти просмотренных в кино фильмов понравилось 3 - Заложница 2, 007:Координаты "Скайфолл" и еще один фильм, название запамятовал, про двух корефанов, одну подругу, производство марихуаны и связанные с этим последствия.
Облачный атлас - трехчасовая картина о реинкарнациях, хотя, конечно, намешано в нее гораздо больше. Тут и про инопланетян, и про матрицу, про любовь, в том числе однополую и неразделенную, единство, разрыв шаблонов, выход за рамки, убийство, самоубийство, курение травки, орков, подполье, надполье, электро-магнитные дороги, трех-мерное уличное движение без пробок. Узнал одного из актеров - Бен Уишоу. Он же, как оказалось, в 007 играл кулхацкера а еще раньше - Жан-Батист Гринуя в "Парфюмере". Талантливый актер. Зал бурно реагировал протестным вскриком "Нет!", когда он посягнул на поцелуй своего работодателя, и довольным "Да-а-а", когда его соблазнила Холли Берри, перекрашенная в еврейку. Холли Берри, иногда, было трудновато признать, в героях, особенно в роли старого корейца/китайца с металлической заплаткой на глазу. В целом фильм мне показался нудноватым и с несколько перегруженным сюжетом, огромным количеством мест, где возникает желание поскобрезничать, поязвить. 007, в принципе, понравился. Местами аккуратно ввернут английский юмор, местами просто познавательно, например, про быт английских стариков - почивших родителей агента, местами трагично и печально, местами достаточно захватывающе. В общем, из последних пяти просмотренных в кино фильмов понравилось 3 - Заложница 2, 007:Координаты "Скайфолл" и еще один фильм, название запамятовал, про двух корефанов, одну подругу, производство марихуаны и связанные с этим последствия.
Выехал на работу чуть раньше обычного, снова хотел проскочить по МКАД, Рублевке, Кутузовскому - маршрут хоть и более длинный, но вечно стоящая Волоколамка уже надоела. Однако на МКАД, вдруг, обнаружил аномальное утростояние, успел своевременно свернуть в Строгино. Светофоров понавтыкали, но восход оказался просто прекрасным. Объехал, получается, 2 пробки и еще красивое небо удалось запечатлеть на планшетку. Остается порадоваться за тех, кто такими восходами любуется прямо из окна
На таможню Нехотеевка/Гоптивка (или как ее?) подъехал в субботу примерно в 16:30. На нашей таможне потратил чуть более часа, на Украинской более 2. Планировал заночевать в Днепропетровске, выехал на магистраль, вжарил 150, обгоняют как стоячего. Однако, ехал со своей скоростью, стемнело рано, наглухо.
До Гаспры добрался к ужину, на море штормило + на следующий день. Потом отлегло, пляж свой, галечный, в море красиво. До обеда купание, загорание, после обеда путешествие куда-то с экскурсией или самостоятельно.
До Гаспры добрался к ужину, на море штормило + на следующий день. Потом отлегло, пляж свой, галечный, в море красиво. До обеда купание, загорание, после обеда путешествие куда-то с экскурсией или самостоятельно.
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D4%F0%E..._%C6%E0%EA
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D...0%BA%D0%B0