Olga Petrovskaya (Все сообщения пользователя)

Цитата

Александр Белов пишет: Цитата Olga Petrovskaya пишет: Ну как у вас прошло мероприятие? Где отчет? Мероприятие прошло, мне показалось, достаточно интересно. С отчетом есть затруднения. Смонтировали видео, получилось 5,5 Гигабайт. Думаю, как с ним поступить. В принципе, материала достаточно для некоторого совершенствования программы и проведения следующего семинара. Хотя, праздники несколько отсрочили обработку. На Инфостарте, кстати, выложили видео из малого зала (общение со зрителями). Может быть, соберете в Минске 30-40 человек на подобное мероприятие или уже в Москве лучше провести?

думаю, что лучше в Москве, больше заинтересованной публики сможете привлечь..
у нас тут какбэ некоторые проблемы с экономическим положением и, как следствие, с приоритетами в проф.развитии))

Цитата
Александр Белов пишет: Приняли решение, провести семинар узким кругом в Саратове 22.12.12. 1) Расскажу, полистаю презентации 2) Покажу в живую 3) Пообщаемся на тему практических примеров использования "Снегопата" Время начала, место, содержание семинара будут еще уточняться.

Ну как у вас прошло мероприятие? Где отчет?

Цитата

Александр Белов пишет: Вероятно, для организации семинара в Москве, воспользуюсь сервисом создания мероприятия в Google+. Михаил, Ольга, скажите, пожалуйста, у вас есть учетная запись в Google+ или e-mail, зарегистрированный на gmail.com, чтобы я мог включить вас в рассылку? До НГ времени осталось мало, но при оперативном оповещении, думаю, шансы на сбор небольшого коллектива до НГ вполне реальны. Или пятница/суббота (14 или 15.12.12) в Саратове (там консенсус, вроде, собирается)

есть и то другое 5441700@gmail.com

мысленно буду с вами в Саратове

Всё до банального просто
на ближайшие пару месяцев у меня все занято, не хочу писать "не будет времени", т.к. наш бизнес-консультант популярно объяснил, что такого понятия не существует, есть просто задачи не в приоритете (например, когда заболит зуб, то все дела, какими бы важными они не были откладываются))), так вот поиск дополнительной нагрузки, хоть и оплачиваемой, для меня пока не в приоритете, а скоро счастливчики в РФ вообще уйдут на рождественские каникулы, в отличие от "братьев-беларусов". Предлагаю вернутся к этому вопросу в следующем году, если предложение не потеряет своей актуальности...
А пока буду надеяться на получение (бесплатное:)) любой доп.инфы по CVS+RMS

Цитата

Александр Белов пишет: Цитата Olga Petrovskaya пишет: 1) все же ищу механизм для того, чтобы эффективней разгребать уже имеющиеся проекты Идеальный момент для задействования RMS. Цитата 2) не очень хорошо мы тут в РБ владеем типовыми конфигурациями для РФ В предлагаемом к руководству проекте отсутствует специфика типовых РФ. Выбирайте, индивидуальный семинар в Минске, семинар в Москве или руководство нашим проектом? В первом и втором случае вы платите, в третьем - вам платят

змий искуситель вылитый))

Цитата

Александр Белов пишет: Цитата Olga Petrovskaya пишет: заплати и начни работать с тем, о чем понятия не имеешь Наоборот, я буду вам платить за работу в RMS в качестве руководителя проектов наших клиентов. Обычно в руководители мы брали после испытательного срока в качестве сотрудника, но сейчас есть вакансия руководителя проекта с опытом 7.7 (на v8 решение сделано, надо сделать аналогичное, но для 7.7). Сможете или будете ждать проведения семинара/вебинара (бесплатного/условно бесплатного)?

задумалась... спасибо, предложение очень заманчивое, но есть пару "но".
1) все же ищу механизм для того, чтобы эффективней разгребать уже имеющиеся проекты,
2) не очень хорошо мы тут в РБ владеем типовыми конфигурациями для РФ, как правило все приобретаемые коробки модифицируются до неузнаваемости франчами или собственными силами под местную локализацию. Т.о. есть сомнения, насколько эффективно было бы мое руководство....
Есть ли у Вас для руководителей какие-то вспомогательные средства для быстрого входа в проект, по аналогии с существующими для исполнителей?

p.s. возьму паузу на раздумья, ок? возможно предложу альтернативные варианты

Цитата
Александр Белов пишет: Цитата Olga Petrovskaya пишет: Презенташка может есть со скринами по CVS+RMS? Сделаю к московскому семинару. Может быть через веб дам возможность, смотреть. Или зарегистрируйтесь в RMS и начните работу на коммерческой основе (руководство по нашим проектам), без презенташки сможете обойтись

чё-та тут не тааак... заплати и начни работать с тем, о чем понятия не имеешь, не находите?))
я честно погуглила RMS, ничего не поняла за 5 минут и на сём остановилась

Цитата
Александр Белов пишет: А город какой? Думаю, что в Минск мог бы приехать, сколько человек сможете собрать в рабочий или выходной день?

Минск, но чтобы собрать людей, мне самой нужно иметь какое-то представление о предмете.
Презенташка может есть со скринами по CVS+RMS? Хоть что-то?

Цитата
Александр Белов пишет: Хорошая новость: Нашел зальчик, вместимостью примерно 30 человек.

К сожалению в очном мероприятии не смогу принять участие, по крайней мере до середины января.
Отпуск не дают, во вторую подряд командировку не отпустют.. я из Беларуси
А вебинар вполне

Цитата
Александр Белов пишет: сейчас наиболее выгодный период для обращения за этой услугой - период до 21.12.2012 будет бесплатным для первых 10 обратившихся.

И сколько уже обратившихся? Успею войти в 10-ку?

Цитата

Александр Белов пишет: У нас отсутствует подобное требование к разработчикам. Разработчику предоставлен инструментарий (CVS+RMS), позволяющий уменьшить время на "вхождение в проект". Быть в курсе проекта - это уровень руководства проектом (руководитель проекта, помощник управляющего в его отсутствие или управляющий при отсутствии первых двух). Если происходит замена разработчика задачи, у нового есть вся исчерпывающая информация для быстрого понимания и начала работы.

Вот и хотелось бы подробней ознакомится с данным механизмом.
У нас пока все тупо регистрируется в 1С:Итилиум... классифицируем, анализируем, но это во-первых ни разу не инструмент для ведения проектов, во вторых, если я буду зажимать гайки разработчикам (более жестко контролировать), то это в результате скажется на KPI отдела и как следствие моей премии))
Для себя провожу планирование и контроль проекта в MindManager, но это скорее инструментарий для "очистки" головы от лишней информации, которую нужно не забыть выполнить или проконтролировать.

Как можно ознакомится с Вашим инструментарием (CVS+RMS)?
Хотя бы в первом приближении...

Цитата
Александр Белов пишет: Цитата Olga Petrovskaya пишет: У меня 12 разработчиков Они, кстати, в штате или вы работаете с ними дистанционно?

12 фикси и 3 фри, но фри не в полном смысле удаленные, т.к. находимся в одном городе и при острой необходимости могу их направить к клиенту очно.
Удаленных проектов не так много, как хотелось бы, т.к. основная работа съедает дофига времени и сил, но есть практически тиражное решение по связке 1С (7.7 или 8.Х) с андроидом по приему заявок на поставку и бухию иногда просят поставить.
Причем фри уникальные, фикси взаимозаменяемые.
Фри послушные, фикси вредные))

Добрый день!

У меня вопросы вдогонку питерской презентации.
На презентации прозвучала фраза о том, что для того, чтобы снизить риски по проектам и обеспечить гибкую взаимозаменяемость разработчиков, группа разработчиков должна одинаково хорошо владеть всеми программными модулями. Лично мне это утверждение кажется весьма спорным...

Попытаюсь пояснить...
У меня 12 разработчиков и порядка 20 баз на обслуживании, владение кодом, принципами, модулями всеми программистами одинаково хорошо - просто не реально.
Единственное к чему я стремлюсь, для того чтобы снизить риски, так это чтобы на каждую базе или блок (ценообразование, взаиморасчеты и прочее) было 2 (два) разработчика, которые в курсе...

Можете прокомментировать?